陜煤建設銅煤公司狠抓安全管理為二季度勞動競賽夯基礎

時間:2020-04-22  單位(部門):銅煤公司  作者:張益強  點擊:載入中...

 一季度以來,在建設集團聯合黨委的統一部署和指導下,陜煤建設銅煤公司堅持一手抓疫情防控不放松,一手抓復工復產不松懈。二季度伊始,該公司持續以啟航“雙20”目標為指引,圍繞全年目標任務,以開展“防疫情、保健康,比干勁、賽貢獻,大干二季度,追趕新目標”勞動競賽為載體,強化安全管理,狠抓制度落實執行,聚集重點,上下聯動,聚合資源,聚力攻堅,推動安全生產等各項工作的穩步推進。

相關業務部門進行安全檢查 - 副本.jpg

圖為該公司組織進行一季度安全專項檢查

壓實安全責任狠抓落實。“一季度,安全環保部深入陜北區域各項目部檢查清單如下,現場檢查發現問題共計72條,視頻抓拍發現問題共計15條,下發安全隱患整改單12份,回復12份,整改率達100%。”“一季度安全管理工作領域,組織對各項目部安全管理人員配備情況進行了檢查,并組織各項目部安全管理人員參加了逢查;對公司《安全責任制》、《安全管理機構及專職安全管理人員配置實施辦法》文件的落實進行了監督檢查……”這是陜煤建設銅煤公司安全環保部在月度安全生產例會上對一季度各項安全管理工作情況進行的通報。這些通報有文字有表格,由數據有圖片,對于具體的問題還細化到具體的時間、地點、事件、隱患以及整改情況、直接責任人…… ,以一種直觀的形式在安全生產例會上提出,為各項目部進一步抓安全責任落實再念緊箍咒,對于促進安全責任落實起到推動作用。

強化體系建設,夯實安全管理基礎。安全是紅線,是企業發展的頭等大事,事關企業發展命脈。今年以來,為了更好地鞏固安全管理基礎,陜煤建設銅煤公司按照建設集團安全工作會的精神,將安全管理工作提到政治高度,嚴格按照“管業務必須管安全,管生產經營必須管安全”的原則,落實公司機關職能部門、項目班子成員和各管理人員的安全管理責任,堅持落實安全管理責任清單,細化明確每個崗位的安全生產制造,形成閉環責任和考核體系;通過落實雙重預防機制建設,進一步將安全隱患排查治理關口前移。該公司還通過建立月度組織安全生產聯合檢查制度,每月按照該公司項目區域深入陜北、西安等項目進行安全檢查,在檢查中,對項目部管理人員進行安全管理基礎知識執行逢查必考制度,并對安全檢查的結果、逢查必考以及隱患排查及整改的結果進行統計通報,切實將安全管理工作落實到基層,將安全排風險覆蓋到項目管理的每個環節,每道工序。

強化過程管控,提升安全管理水平。該公司在抓好日常安全管理的基礎上,通過對重點履約項目、重要施工工序過程進行監管管控,不斷夯實安全管理基礎,提升安全管理水平。該公司針對陜北靖神鐵路孟家灣站機輛中心工程、榆林化學公司大件廠房、西安藍山水岸南區等項目各施工階段的施工特點,采取安排公司領導深入一線督查督導、機關職能部門定向一對一督導等形式確保公司包括安全管理制度在內的各項管理制度落到實處。進一步完善落實危大工程的監督管理,嚴格完善流程,強化制度和規范意識,對公司各在建工程進行排查統計,根據存在的問題,按照危大工程管理的相關規定要求,明確和加大工程管理要求,落實危大工程的監管負責制,將危大工程的特殊施工階段的監管落實到人,明確監管責任,界定監管內容,完善和強化監管匯報流程,明確檢查驗收清單,確保危大工程的各項監管規定落實到位。

“一分部署,九分落實”,查擺安全管理過程問題,理順安全生產工作新思路,統籌部署重點工作任務,確保事事有回響,件件有落實,是陜煤建設銅煤公司一季度努力實現的安全管理工作思路。二季度,該公司將繼續按照這一工作四,持續推進安全生產責任分解工作的落實和考核,還將繼續以深化雙重預防機制建設、做實做細隱患排查治理、持續開展安全生產標準化達標為重點,持續深入抓好安全管理工作,為該公司大干二季度,追趕新目標,全面實現雙20戰略目標開好頭,起好步,奠基礎。

 

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