陜煤建設洗選煤運營公司安裝第二項目部:“三個強化”抓牢安全生產

時間:2020-04-27  單位(部門):洗選煤公司  作者:孫志超  點擊:載入中...

4月份以來,隨著施工企業復工復產高潮的到來,陜煤建設集團洗選煤運營公司安裝第二項目部嚴格落實上級各項決策部署和安排,科學管控,多措并舉,全面推動項目部復工復產工作,以“三個強化”抓實抓牢安全管理工作,堅決遏制各類不安全事故發生,切實保障項目部全面有序安全生產。

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強化人員安全教育。該項目部嚴格落實“三級教育”制度,不管是新入職員工,還是原有的項目部員工,安全教育不漏一人,覆蓋面達到100%,讓每一名員工都明白“安全是企業永恒的主題,安全是員工共享的福音”,徹底讓安全意識在員工的腦海里扎根。為把安全理念植入到員工的心中,該項目部在教育培訓的方式上,采取安全知識講解、安全警示教育視頻觀看、安全有獎答題等多種教育培訓辦法,共開展安全教育培訓6次,切實強化人員安全生產意識。

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強化施工現場管理。該項目部在每個在建工程復工前,由項目經理帶隊,全體管理人員參加,針對施工區域、重要施工部位、施工材料存放等多個方面,嚴格按照上級要求,開展全面隱患排查,嚴格落實“雙重預防管理機制”,建立安全檢查隱患臺賬,并嚴格做到整改落實不到位不復工。健全每個在建工程施工現場安全風險管控及隱患排查單,引導項目管理人員開展安全隱患管控時怎么管、什么時間管,提高現場安全管控水平,真正實現安全隱患的可知、可控、可防、可治,做到未雨綢繆,本月通過現場安全隱患排查,共計查處隱患8條,消除隱患7條,一條隱患正在整改落實中。

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強化項目安全管理。該項目部成立以項目經理為組長,各級管理人員為成員的安全管理體系,并分級簽訂《安全生產承諾書》,全面加強項目部各級管理人員安全質量的責任感、使命感,以實干為重、以擔當為榮,全面落實安全生產責任。該項目部結合現場實際生產情況,為每個工程量身制定“施工方案”,提出安全管理中重大危險源、環境因素、質量管理中關鍵工序,并制定專項對策;并嚴格執行逐級貫徹交底制度。使各級管理人員明確每個工程施工過程中的重點、難點,作業人員了解和掌握該作業項目的安全技術操作規程和注意事項。

“三個強化”的落地生根,使該項目部的安全生產工作做到了有的放矢,項目部各項工作順利開展,安全生產工作井然有序,在今后安全生產中,該項目部將持續“三個強化”,緊繃“安全生產”弦,為公司安全發展做好有力保障。

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