陜煤建設大秦置業公司:清源小區項目疫情影響下實現任務新突破

時間:2020-04-26  單位(部門):大秦置業  作者:趙偉  點擊:載入中...

今年以來,面對新冠肺炎疫情影響,大秦置業公司蒲城清源小區項目開工建設滯后,進度任務受到影響。面對壓力,該項目一手抓疫情防控,確保零疑似,零感染;一手抓項目建設,搶時間、抓進度,確保滿負荷運轉。截止目前,該項目水電管線安裝工程基本完成,天然氣戶內打孔完成,電梯安裝工程全部完成,車庫鋼筋綁扎和混凝土澆筑已完成車庫總量的60%(土建),外墻真石漆粉刷作業克服困難抓緊施工,其他工作持續高效推進,在疫情影響下實現了施工任務新突破。

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抓好防疫,履行監督責任。該項目復工復產緊抓防疫,認真履行項目疫情防控責任,建設單位積極組織項目監理部、施工總承包單位溝通協調,建立疫情防控聯防機制,制定疫情防控方案和采購防疫物資,落實返崗人數,特別是落實疫情防控領導責任人員和具體措施。

落實防控,確保安全生產。今年正式復工以來,該項目安排專人每日進行進場人員測量體溫和登記,對異地返崗人員進行體溫檢測和查驗健康碼并要求封閉管理,對來自重點區域人員按照規定進行管控和隔離,有效預防和控制傳染病在工地的發生和蔓延,規范工地衛生突發事件的應急處置工作,消除突發事件危害,確保員工身體健康與生命安全,維護工地正常施工秩序和大局穩定。截止目前,人員返崗超過207人次,有力保證了項目進度推進。

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緊抓進度,確保工程進度和質量。該項目按業主單位的要求,根據現場實際情況結合進場人力,細致、緊密的制定工期推進措施和工期計劃,合理布局,調整工序。四月份工程量計劃完成600萬,實際完成近千萬元;對于制約施工瓶頸部位工作采取突擊作業;逐步解決人力、物力不合理的調配,大大降低了無用工時,提高了進度推進速度,把難點問題消化在有效的工期進展中;嚴格落實建設單位、施工、監理等各方責任,倒排計劃工期,嚴格落實國家質量技術規范和安全生產責任制,做到考核明確、責任到人,抓好安全管控,嚴把工程質量,督促施工企業加快推進項目建設,千方百計把疫情耽誤的工期搶回來,做好品質工程,加快建設進度,力爭為業主單位交一份滿意的答卷。

蒲城清源小區項目進展順利,下一步將嚴格按照合同要求,做好為業主交房的準備。

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