陜煤建設洗選煤運營公司洗煤廠運營項目部:指明身份擔責任 強化管理有新招

時間:2020-04-23  單位(部門):洗選煤公司  作者:李志遠 楊麗娜  點擊:載入中...

為深化和諧平安創建,促進企業經濟持續健康發展,實現安全“零事故”的目標。近日,陜煤建設洗選煤運營公司洗煤廠運營項目部結合現場工作實際,積極開展創新管理新模式,切實將責任細化落實到人。

“去年,我們項目部安全工作總體來說可以稱得上是中規中矩,沒有零敲碎打的事故發生,‘五個一’活動、‘零隱患’項目部創建活動等也是按部就班的執行,雖然工作做了,但是沒有新意、缺少動力,效果沒有達到預期目標。今年我們想將安全工作做好做實,所以,前段時間,我們項目部管理層針對今年的安全工作開展了幾次討論,最后決定,我們要繼續加大安全方面的投入和加強安全監管力度,創新性提高車間、集控室、倉庫等重點要害部位的管控能力,確保安全工作在創新管理模式下邁向新高峰。”該項目部經理田磊這樣說道。

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“拿電工崗位中‘停電作業誰停電誰負責’舉個例子吧,以前停電作業要懸掛‘禁止合閘’的牌子,牌子較大,覆蓋的開關也多,有時候需要對被覆蓋的按鈕開關進行操作時,牌子會被移動,存在安全隱患。我們管理人員與電工探討后,將停電牌進行改革,改成便攜掛牌形式,掛牌分兩面,一面有準許操作人的姓名及照片,一面有禁止操作標識。停電檢修時,電工將自己的便攜掛牌掛到開關上,不會對其他開關造成影響,也將移動掛牌帶來隱患的風險降到最低。我們也在班前會上著重強調誰掛牌誰摘牌的要求,切實將責任落實到人。”該項目部副經理李輝說。“其他工種作業,我們也給定做了掛牌,按照各自崗位,掛牌代表的權限各有不同,明確指明各自職責,發現違規使用掛牌或違章作業的,我們會嚴肅處理。”

今年來,該項目部圍繞人本安全的目標,著力從安全管理理念的深化、安全素質的提高、安全制度的完善、安全行為的規范、安全現場的監督等方面創新安全管理模式,切實筑牢了全員的安全思想防線。

該項目部全體管理人員表示:在今后工作中將不斷注重開展對安全生產理論的研討和管理創新,針對當今新形勢下安全生產工作中出現的新情況、新問題,轉變思想觀念,不斷的去探索研究、去總結完善,努力在安全生產管理手段、辦法和措施上進行創新,充分運用現代化的新技術、新手段,使安全生產工作更加科學化、規范化、嚴格化,增加安全生產管理工作科技含量,助推公司安全生產工作邁向新高。 

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