建筑黃花分外嬌

——記陜煤建設澄合分公司馮小燕的先進事跡

時間:2020-04-08  單位(部門):澄合公司  作者:王瑞  點擊:載入中...

 她個子不高,身材敦實,走起路來風風火火,眼中始終透著堅毅和不屈,她查現場不留死角,抓安全不留情面,在所任職部門的八年時間里,公司先后多次榮獲陜煤集團安全生產標準化先進單位、建設集團安全先進單位稱號,她所在的部門連續八年榮獲建設集團安全先進部室,她就是陜煤建設澄合分公司安全監察部部長--馮小燕。

2012年,馮小燕由項目部調任安全監察部任職,萬事開頭難,剛剛到任的她并沒有不習慣、無頭緒,而是沉下心來捋順工作、理清雜亂、調整分工,自此各項管理工作均做到了有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,工作逐漸實現了標準化、制度化,精細化。這一干就是八年時間,她北上陜北、南下漢中、西進彬長,走遍了公司所有的施工現場,查遍了施工現場每個角角落落,“女強人”的作風傳遍所有項目部,“雷厲風行”成為她的代言。

編制度 夯根基 從源頭上打牢安全根基

安全管理制度先行,每年安全制度的修訂都由她自己親自起草,制度、辦法當中的每一個字、 每一個標點符號都是由她敲打匯編,注入了每一滴心血,截止2019共重新修訂過108項安全管理制度,取消、合并19項制度,增加37項制度。根據公司人事調動情況,及時調整了安委會成員,進一步理順和明確了部門相關職責與權限,完善了安全管理體系。同時建立了88個崗位安全責任清單并按照崗位安全責任清單內容,嚴格對管理人員定期進行考核,對工作中不負責任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現象發現一個處理一個,決不姑息遷就,并與位子、票子、帽子掛起鉤。八年時間里因安全責任清單落實不到位等各種原因罰款96008元,處罰482人次。

抓培訓 強思想 從思想上喚醒全員安全意識

2015、2016連續兩年,她親自組織對公司安全員每月進行網上遠程培訓,多次組織基層管理人員對建設集團安全基礎管理考核實施細則進行培訓釋義。同時,遠赴兄弟單位交流,實地學習借鑒兄弟單位的先進安全管理經驗。為了減少基層職工往返公司駐地培訓帶來的不便及成本支出,她深入到陜北、彬長分施工片區進行安全教育培訓及警示教育。新《安全生產法》下發后,她在全公司范圍內組織開展了專題學習培訓,并在公司中層干部微信群、安全管理微信群、澄合安全技術QQ群組織進行了網上答題及線下安全知識競賽。通過各種形式的教育培訓,增強了全員知法懂法執法的自覺性,提高了管理人員業務知識,得到了基層單位的一致肯定。

抓現場 除隱患 從環節上抓實安全管理

為了使安全工作落實到位,她堅持每月組織橫到邊,縱到底,全面細致全方位的安全大檢查,對現場檢查中出現的問題毫不留情給予提出,并責令項目部限期整改。同時,根據不同情況要求項目部加強現場監督管理力度,經常性地深入施工現場,了解現場情況和工程進度,發現并及時制止了違章作業的現象,全面消除安全生產工作中存在的死角。八年里,共計下基層安全檢查764次,下發隱患整改通知單1087份,查出隱患5130條,并且在每月安全生產環保例會當中以PPT的形式進行通報,使得現場安全管理明顯好轉。

辦活動 造氛圍 從安全文化上打造良好安全環境

為了提高員工的安全意識和強化安全理念,她每年結合實際組織開展安全事故案例警示教育觀影大討論活動,用公司近年來各種事故案例,以令人不寒而粟的數字、活生生的事實、血淋淋的案例極大地教育了廣大職工,取得了大家對安全重要性的認同。與此同時,積極協調各部門組織開展安全征文活動、安全生產咨詢日活動、安全牌板展、職工代表巡視安全活動、安全文化下基層活動等豐富多彩的活動,對安全管理人員進行安全思想意識教育、宣傳教育、警示教育、安全文化宣貫等,有效的提高了全員的安全意識,為公司安全平穩運行營造了良好安全環境。

八年時間里,她在抓好公司安全管理工作同時,順利取得了注冊安全工程師,一次性通過了一級建造師考試,為此她付出了很多,對兩個幼小的孩子更是心生愧疚,但她心中始終把工作放在第一位,面對新的崗位她將發揚好的傳統,好的作風,勇創新、深探索,推進各項工作的開展。

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