陜煤建設機電安裝公司以實干取得市場開發階段性目標

時間:2020-04-23  單位(部門):機電安裝公司  作者:范亞文 王天珍  點擊:載入中...

2020年在新冠肺炎疫情期間,陜煤建設機電安裝公司干部職工成為“最美逆行者”,一手抓疫情防控,一手抓工程投標,主動作為取得了市場開拓和工程承攬良好局面。截至3月底,公司中標28項,其中內部中標13項,外部中標15項,累計中標5229.06萬元。

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瞄準“穩步發展”目標,頂層設計定方向。公司緊緊圍繞“穩步發展”目標,多層次、多舉措強化頂層設計,將市場開發和工程承攬責任落到實處。一是年初召開職代會時,與各項目部簽訂生產經營責任書,將承攬任務進行分解,層層落實責任壓擔子,形成肩上有責任、心中有擔當的良好氛圍。二是為調動全員“找信息、攬工程”的積極性,公司結合實際完善《市場開發管理辦法》,對市場開發工作流程和相關人員職責進一步明確細化,并明晰市場開發獎勵標準。三是建立溝通回訪機制。市場開發人員積極搜集信息,主動與業主溝通;項目管理人員積極踐行回訪業主機制,爭取穩固、縱深開拓現有市場,著力開發新市場。

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聚焦“生產經營”目標,實干當先拓市場。一分部署,九分落實。面對年度經營目標,公司全體干部職工發揚“只爭朝夕、事不過夜”的精神,實干當先。公司黨政領導帶頭找工程,踏勘現場;其他班子成員圍繞經營中心,做好分管領域各項工作;經營開發部積極搜集信息,提出優秀的施工方案和合理的投標報價,爭取多投標,多中標,多占有市場。基層一線職工疫情特殊時期,主動提高站位,齊心協力保證業主生產,服務好業主。公司職工們全力以赴,發揚陜煤建設者敢于擔當、吃苦耐勞的精神,掀起施工大干熱潮。上下同心,形成了一級帶一級的務實作風,為公司后續工程承攬贏得先機。一季度,縱深開拓了美鑫冶坪、甘肅酒鋼和匯森涼水井等外部市場。

緊盯“服務業主”目標,精品工程贏市場。 “建一個項目,鑄一個精品,拓一方市場。”公司作為專業機電安裝隊伍,對于承建的每一項工程,都以“鑄造精品”為目標。嚴把施工前期準備、中期施工、后期收尾驗收全過程控制,從細節抓起,落實各級人員責任制,以清單式管理促進精品工程建設。對于在建的陜北和關中施工項目,加強組織協調,確保工程質量、安全、工期,保證工程項目的延續性。對于外部工程,委派優秀的項目管理人員處理好與業主關系,抓好施工安全、質量和合同履約,塑造品牌和信譽,以精品工程保證外部市場的穩定和工程項目的延續,為完成年度經營目標積極作為。 

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